2022年，金川集团公司坚持“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”的总体战略，大力实施创新驱动发展战略，加快关键技术攻关成果转化应用，探索职工技术创新模式，坚持做强做优做精主业，围绕镍、铜、钴、新材料等产业链项目培育新的经济增长点，持续延伸壮大新能源产业链，努力推动“原”字号金川向“材”字号金川转变。金川集团公司各级工会组织聚焦企业提质增效目标，持续深化“当好主人翁，建功新时代”主题，广泛开展“当好主人翁、建设新金川、创造新业绩，为实现‘十四五’奋斗目标建功立业”劳动竞赛活动，紧紧围绕企业劳动生产率提升、经济技术指标优化、安全生产、降本增效等中心工作，全年共开展35项集团公司级重点劳动竞赛项目，7项“三新”领域、重大技改专项劳动竞赛，涉及29个单位和部室，参赛职工15000 余人次，有力促进了全年生产经营任务的完成。

　　职工技术创新活动的蓬勃开展，极大地促进了金川集团公司设备技术改进提升和工艺流程优化，为推动公司高质量发展发挥了重要作用。龙首矿“岗位建功促发展，创新赋能增效益，全面完成入选矿量401万吨”等6项劳动竞赛获一等奖；选矿厂“聚合力、提效能、比贡献，确保完成镍回收率83.32%、铜回收率77.02%”等10项劳动竞赛获二等奖；镍冶炼厂“凝心聚力、发挥优势，确保完成全年利润总额13亿元”等11项劳动竞赛获三等奖；镍都实业公司“攻坚克难，真抓实干，力争高精铜带及异型铜带产量突破6500吨”等2项劳动竞赛获专项奖，竞赛奖励费用共计286.6万元。